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CMMI-ACQ란 ?

CMMI-ACQ는 Capability Maturity Model Integration for Acquisition의 약자로 제품과 서비스의 인수를 관리하기 위한 발주기관에 지침을 제공하는 모델입니다.
이 모델은 획득자의 프로세스에 초점을 맞추었으며, 성공적인 획득을 위해 필요한 기초지식과 Best Practice의 집합체라고 할 수 있습니다.

CMMI-ACQ는 조직의 운영 효율성을 개선하여 획득 과정에서 생길 수 있는 장벽들과 문제들을 제거하거나 피해갈 수 있도록 합니다.
또한 제품이나 서비스를 획득하는 프로세스, 공급자 소싱, 공급자 협약 개발 및 공급자 능력 등을 관리할 수 있게 합니다.
CMMI-ACQ 프로세스 혁신은 공급자와 획득자 사이의 공통된 언어 사용을 주도하여 보다 빠르고 저렴하게 적절한 품질 솔루션 도입을 유도합니다.

CMMI Institute(구. SEI)에서 개발한 CMMI-ACQ는 22개 프로세스 영역에 대하여 구체적인 개선 가이드를 제공해주고 있으며 획득 분야의 best practice를 기술하고 있어 미국을 비롯한 유럽 등에서 활발한 도입을 추진하고 있습니다.
CMMI-ACQ를 통해 획득자의 적극적 참여를 유도하고 공급자들을 관리함으로써 프로젝트를 성공으로 이끌 수 있으며, 이외에도 획득자와 공급자간의 활발한 커뮤니케이션을 이끌 수 있습니다.

CMMI-ACQ를 도입하면 무엇이 좋아지는가?

CMMI-ACQ는 공급자와의 협약을 통해 얻어지는 서비스/제품 획득 프로세스를 개선하여 조직의 운영 효율성을 높이려는데 목표를 두고 있으며, 프로세스의 효율성 증대를 통해 기업의 체질이 튼튼해져 개선활동에 대한 효과를 배가시킬 수 있습니다

 

왜 CMMI-ACQ 인가?

  • 정부기관과 산업기관에서 효과적으로 입증된 BP만을 반영한 모델
  • 획득자와 공급자간의 효율적 커뮤니케이션을 유도하는 프로세스 개선 모델
  • 인증 획득을 통해 입찰 참가요건 충족 혹은 가점 획득 가능

CMMI-ACQ(22개 영역)

CMMI-DEV(22개 영역)
구분 Process Management Project Management Engineering Support
ML5
  • Organizational Performance Management
   
  • Causal Analysis and Resolution
ML4
  • Organizational Process Performance
  • Quantitative Project Management
   
ML3
  • Organizational Process Focus
  • Organizational Process Definition
  • Organizational Training
  • Integrated Project Management
  • Risk Management
  • Acquisition Technical Management
  • Acquisition Verification
  • Acquisition Validation
  • Decision Analysis and Resolution
ML2  
  • Project Planning
  • Project Monitoring and Control
  • Requirements Management
  • Agreement Management
  • Acquisition Requirement Development
  • Solicitation and Supplier Agreement Development
  • Configuration Management
  • Process and Product Quality Assurance
  • Measurement and Analysis

 

왜 비즈피어㈜ 인가?

국내 최다의 CMMI 컨설팅 수행 경험 보유 및 모델기반 PI컨설팅 선구자

  • 1999년 CMM Level 2~3 Baseline 심사 자문 시작 (포스코ICT)
  • 2002년 CMMI 기반 PI컨설팅 개시 (한진정보통신)
  • 2011년 CMMI-SVC, ACQ 국내최초 동시인증 컨설팅 (한국전력공사)
  • 2015년 현재 CMM/CMMI 기반 PI컨설팅 실적 110건 이상 기록

국내 최초 CMMI-ACQ 모델기반 PI컨설팅

  • 2011년 한국전력공사 CMMI-SVC, ACQ L2 컨설팅
  • 2013년 한국남부발전 CMMI-SVC, ACQ L2 컨설팅

고객에 맞는 최적의 PI 프로그램 제공 및 지속적인 유지 관리

  • 5년 이상 지속적인 자문용역을 수행하는 항상 고객 보유
    (포스코ICT, 코스콤, 현대정보기술, LIG넥스원, 현대로템 등)

CMMI 심사기관과 긴밀한 협력관계 유지

  • European Software Institute의 Global Network 회원
  • QAI, KPMG.PSI Consulting사와의 협력관계 유지

CMMI 모델 제정 및 보급기관인 CMMI Institute의 Partner

다양한 업종의 경험보유(SI, 국방, 금융, 공공, 자동차, 임베디드SW)

종합적인 품질경영 컨설팅 조직으로 TQM 사고로 접근 가능

  • TQM Master Planning, 경영성과측정, 제품품질 향상과 연계

 

컨설팅방법론

비즈피어㈜는 국내 최다의 CMMI 부문 컨설팅 경험을 바탕으로 독자적인 컨설팅 방법론을 확보하고 있어 고객의 요구에 맞는 프로세스를 보다 빠르고 정확하게 구축해 드립니다.